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《專業賦能強內功·內控管理迎變革》2024年順益體系(集團)財務學習論壇精彩呈現
查看人數：854發表時間：2024-05-23 09:33:50
2024年5月15日至21日，順益體系(集團)財務服務中心在順益科技園，舉辦了為期一周以《專業賦能強內功·內控管理迎變革》為主題的財務學習論壇。
順益體系（集團）總裁張建新致詞
隨著國家新政策相繼出臺，財務人員要明確責任與使命，不僅要與時俱進，適應國家財稅管理和公司的發展需求，更要堅守原則，確保公司財務流程的規范與安全。同時，財務人員是公司發展的守護者，更是數據的掌控者，我們要通過數據說話，財務數據的準確性直接影響公司決策和形象，是稅務監管部門、銀行、供應商、客戶等各方評價的重要依據。所以，要求我們財務人員要不斷地學習與提升專業能力，做到技術創新、培訓模式創新等。面對大數據時代的來臨以及AI人工智能等新技術的普及，財務人員必須具備更強的專業技能、更高的職業素養，才能更好地為公司安全穩健發展保駕護航。
來自全國各地集團分、子公司的財務精英們，齊聚一堂。一起進行學習實踐、務實積累、溝通分享、團隊協作、深入研討......這是一場知識盛宴，一場專業內功的大比拼。
此次培訓共設置了二十八個課題，內容涵蓋了財務工作的方方面面，如：《稅收管控體系搭建》、《 新公司法對財稅的重大影響》 、《關聯方資金拆借的稅務風險管理》；如：《 資金高效運用》、《優化庫存管理》、《供應鏈財務管理》、《通過成本分析有效控制成本》、《優化集團資產管理流程及要點》；如：《會計人員職業道德規范》、《大數據技術對管理會計的影響探析》、《數字貨幣時代的財務管理與風險管理》、《企業信用等級的日常自查修復及重要性》……，培訓內容與時俱進且實用，強化財務人員如何做好服務職能及監督職能，從而為公司做好風險防范。
順益體系（集團）財務總監張莉發言
2024年是順益（集團）拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務部門適應國家監管變化，強化內控管理的關鍵年。
國家對財務和稅務合規管理要求隨著智慧稅務的智能化不斷的提升，對企業稅收管理要求越來越嚴格。同時，隨著集團的不斷發展壯大，搭建稅務管控體系，必須搭建自查預警系統，分析系統，風險應對系統和合規自檢系統，才能更好地適應智慧稅務管理需求，提高納稅合規性，降低稅務風險，提高管理效率；規范稅收管理行為，落實稅收優惠政策，合理規劃降低稅收成本，合規經營提高競爭力，為集團的持續健康發展提供重要支持。
張莉總監提出搭建稅務管控體系需要從以下9方面著手：
1.充分掌握當地稅務政策和法規；
2.確定企業稅務管理的責任人；
3.建立稅務管理制度和流程，包括稅務申報和納稅流程；
4.稅務管控實施；
5.確保財務和稅務數據的準確性和可追溯性；
6.稅務合規性管理；
7.稅務風險管理；
8.稅務規劃；
9.持續學習和跟進稅務政策的變化。
在2024年稅收管理中，總結過去好的管理經驗，通過建立科學的組織結構、明確的職責權限、完善的業務流程和規范的操作程序，把稅收管理工作制度化、流程化，規范我們的日常工作，進一步明確稅務管控體系搭建什么時間做、怎么做、誰來做、誰審核等工作事項。一套好的集團稅務管理體系建設，需要我們用扎實地專業技能開展工作，為集團公司增收節支和安全穩健發展發揮重要作用。
講師風采
結束語：
順益體系（集團）財務服務中心----《專業賦能強內功·內控管理迎變革》本次專業論壇圓滿落幕。集團財務總監張莉在總結發言中，提出6項工作計劃：
1.完善財務管理各項規章制度
2.扎實推進全面預算為經營管理服務
3.規范財務核算、加強財務管理
4.資金管理
5.應收、存貨管理
6.集團稅務管控體系搭建
并對本次培訓給予了高度評價，認為課程內容豐富、實用性強，對提升財務管理水平和風險防控能力有顯著幫助。著重表揚了財務服務人員在集團全面預算管理方面的出色執行，自順益體系集團實施全面預算已有7年的時間，從推行我們的財務團隊自主設計了適用于集團的全面預算模板，到如今全面預算已經成為集團運營的重要評估考核和決策依據，充分顯示了財務團隊的辛勤努力和團隊執行力。最后，總監希望財務團隊將所學專業知識落實到實際工作中應用，為推動集團財務管理水平再上新臺階。
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